🎯 Είσαι επαγγελματίας στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας;
Είσαι έτοιμος/η να ανακαλύψεις βιώσιμες στρατηγικές που θα ενισχύσουν την ανάπτυξη της επιχείρησής σου;
✨ Μην χάσεις την ευκαιρία να συμμετέχεις στο Online Coaching Session: “Ανακαλύπτοντας Στρατηγικές Επιτυχίας στον Τουρισμό”!
Μια διαδραστική διαδικτυακή παρουσίαση, σχεδιασμένη για επαγγελματίες του τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας, που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν απλές, αλλά εξαιρετικά αποτελεσματικές στρατηγικές. Μέσα από πρακτικές ασκήσεις και παραδείγματα από την πραγματική ζωή, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν πολύτιμες γνώσεις και δεξιότητες για την ενίσχυση της επαγγελματικής τους απόδοσης και την ανάπτυξη βιώσιμων στρατηγικών στον συγκεκριμένο τομέα.
📅 25 Φεβρουαρίου 2025
🕚 11:00 – 12:00
💻 Μέσω Zoom
👩🏫 Εκπαιδεύτρια: Άντρια Νικολαΐδου
🔗 Κάνε εγγραφή εδώ: https://tinyurl.com/hdp7zmhx
💬 Σημαντική Σημείωση:
Θα προηγηθεί προαιρετική διαδικτυακή συνάντηση γνωριμίας & δικτύωσης με την εκπαιδεύτρια στις 21 Φεβρουαρίου 2025, 11:00 – 12:00 μέσω Zoom. Για εγγραφή εδώ: https://us02web.zoom.us/meeting/register/DYEy_aTvTly5FiQDyLhb0g#/registration
🚀 Κλείσε τη θέση σου σήμερα και αναβάθμισε την τουριστική σου επιχείρηση!
—————————————
Σύντομο Βιογραφικό Εκπαιδεύτριας:
Η Άντρια Νικολαΐδου είναι πιστοποιημένη επαγγελματίας ACCA και κάτοχος MSc στη Ναυτιλία και τα Χρηματοοικονομικά, καθώς και BA (Hons) στη Λογιστική και Χρηματοοικονομικά. Διαθέτει 10 χρόνια εμπειρίας στους τομείς του λογιστικού ελέγχου, της συμβουλευτικής, της διαχείρισης έργων και της επιχειρηματικής ανάπτυξης, με εξειδίκευση στον στρατηγικό σχεδιασμό, τη συνεργασία με εμπλεκόμενους φορείς και τη διαχείριση χορηγιών. Με πάθος για τη βιωσιμότητα, την ψηφιακή καινοτομία, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τον τουρισμό, η Άντρια έχει ηγηθεί με επιτυχία πολυάριθμων έργων που υποστηρίζουν τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜμΕ) και κοινωνικές πρωτοβουλίες.
Με την ολοκλήρωση της παρουσίασης, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν κρίσιμες γνώσεις και ικανότητες για να:
- Προσελκύσουν περισσότερους πελάτες, βελτιώνοντας το επιχειρηματικό τους μοντέλο.
- Διατηρήσουν τη διαρκή ανταγωνιστικότητά τους, κατανοώντας τις τάσεις της αγοράς και αναλύοντας τις τρέχουσες στρατηγικές και τον ανταγωνισμό.
- Εφαρμόσουν και παρακολουθήσουν την επιχειρηματική τους στρατηγική, ενισχύοντας την προβολή τους μέσω εύχρηστων ψηφιακών εργαλείων.
Σύντομη περιγραφή κάθε ενότητας:
Ενότητα 1: Στρατηγικός Σχεδιασμός για ΜμΕ στον Τουρισμό
Οι συμμετέχοντες θα μάθουν να αναγνωρίζουν και να καθορίζουν το βασικό πελατολόγιο και να αξιολογούν προτάσεις αξίας (value propositions) με το Business Model Canvas. Μέσα από σενάρια, θα εξερευνήσουν τρόπους ενσωμάτωσης ψηφιακών εργαλείων και βιωσιμότητας στην επιχείρησή τους, εστιάζοντας στην προσαρμογή τους στις εξελίξεις του τουριστικού κλάδου και στην ενίσχυση της ανθεκτικοτητας τους.
Ενότητα 2: Ανάλυση Αγοράς & Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα
Οι συμμετέχοντες θα χρησιμοποιήσουν το εργαλείο SWOT για να αξιολογήσουν τα δυνατά και αδύνατα σημεία της επιχείρησής τους, καθώς και τις ευκαιρίες και απειλές που αντιμετωπίζουν. Θα μελετήσουν τάσεις του τουριστικού κλάδου, όπως η βιωσιμότητα και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, εντοπίζοντας μικρές αλλαγές για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί, εφαρμόζοντας τις γνώσεις τους σε πρακτική ανάλυση αγοράς.
Ενότητα 3: Εφαρμογή & Παρακολούθηση Στρατηγικής
Οι συμμετέχοντες θα δημιουργήσουν έναν οδικό χάρτη (roadmap) για την εφαρμογή της στρατηγικής τους και τις προτεραιότητες. Θα εξερευνήσουν επίσης βασικά ψηφιακά εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για την παρακολούθηση της προόδου τους και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων τους. Η παρουσίαση θα ολοκληρωθεί με συζήτηση και δημιουργία checklists, διασφαλίζοντας ότι τα επόμενα βήματα είναι σαφή και εφαρμόσιμα.